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　　　　那么，中国女足真实的收入水平到底如何？请看本报记者组共同收集整理完成的这份关于中国女足收入的调查报告。　　在2018年以前，女足国家队的收入主要是由两大主要部分组成：一部分是体育局发放的编制内的工资，一部分来自俱乐部的报酬，国家队层面，没有任何补助和奖励不说，还要徒增许多伤病风险，一旦在国家队受伤，在俱乐部层面的收入也没了。因此在2018年以前，曾经就有队员主动提出退出国家队，并非不爱国，而是日益增长的物价和微薄的收入对比，同样需要生存以及赡养父母的她们也得为长久打算，有的去参加娱乐节目希望进入演艺圈，有的想办法去认识更多商界人士投资开店。　　事情的转机发生在2018年亚运会以后，因为中国女足在亚运会上展现出了非常顽强的斗志，并且击败了朝鲜女足。

那一幕对在现场观战的支付宝高层产生了巨大触动，从而加快了合作协议的签订步伐。事实上支付宝高层现身亚运会并非偶然，而是受到了当时主管女足的国家体育总局副局长杜兆才的邀请。

　　　　也是从那一时刻开始，女足队员们看到了中国女足在未来发展新的前景与希望，而时任女足领导、主要管理者们也都向女足承诺了，一定尽全力让女足姑娘们去获得更多与之付出匹配的回报。　　　　不是说她们只为了更好的收入才为国拼命，而是更好的收入，减少了她们太多的后顾之忧，尤其是2018年后，女足队员受伤后全部由国家队支付最高规格的伤病治疗费用、补贴照发，只要在队，奖金也会有，而且不会因为受伤就马上被放弃，伤愈后还会第一时间被召回国家队。

这样就使得每个女足队员彻底放松心情，只有一个信念，那就是为国争光，为国拼命。　　　　　　　　当然，在国脚和国脚之间，收入也是有差距的，具体要看实力、在国家队的地位，如果只是入选集训或者比赛出场时间不多的话，一般就在年薪百万左右，如果一直是主力且有重大出色表现的，就向最高线过渡。　　国际足联的商业调查报告，对于中国女足的商业投入评估列为第一位，这个是建立在美国和德国拒绝向国际足联此项调查披露明确数字基础上的，是不是第一见仁见智，但是中国女足的待遇肯定是在逐年提升，这是毫无疑问的事实。

尤其是十年十个亿对于国家队的专项资金支持，起到了巨大的推动作用。　　排名世界第一的美国女足，和目前影响力最大的英格兰女足超级联赛的球员们，待遇又是怎样的呢？　　2019年，从英格兰埃弗顿退役的主力中后卫艾米莉约翰森在接受媒体采访时说道，她的职业生涯收入在每年2万至24000英镑间徘徊，这个也是英超女足联赛的平均收入水平，这甚至比不上一些男子球员一周就40000英镑的周薪待遇。2020年9月开始，英格兰和巴西两家足协，才给各自女足发放与男足同样的出场津贴（每场比赛大约1300美元），之前也是没有的。

　　挪威女足的年均收入大约在12000美元至24000美元之间，身在欧洲的她们，非常羡慕法国女足联赛和德国女足联赛大致在10万到15万美元一年的薪酬标准。事实上法国和德国女足的薪酬标准，比起他们本国的男足，也是微不足道的收入，但是已经在世界女足领域处于联赛收入领先地位了。

　　　　于是很多大联盟的女足队员都选择兼职，一位名叫艾米莉的队员，除了踢球外，上午兼职做健身卡推销员，一张卡提成25美元，训练或者比赛结束后，傍晚兼职做少儿足球教练，这样一年下来能够增加不到2万美元的收入，但这对于女足运动员来说，已经非常可观了。　　美国女足的成绩出色，也跟她们的激励机制有很大关系，在联赛收入微薄，更多要靠在国家队的津贴和奖金机制刺激，使得女足都要拼命进入国家队，一方面增加基本收入，另外一个层面就是增加商业价值和知名度，从而在商业领域获得更多的收入。

　　美国女足曾经就与男足同工不同酬到联邦法院起诉，但是最终起诉被驳回。因为在美国法官看来，职业女足运动员尽管看起来与男足运动员付出相似的辛苦甚至更多的辛苦，而女足商业价值也在增加，但实际上顶级女足的水平，一般与男足职业体系下培养出的15-18岁青年队的成绩相等。男女足的运动水平差异使得这个行业本身就无法平等，这是全世界足坛普遍现象，不是某一个国家特有的。　　英国曾经有一位体育评论员在提及中国女足职业联赛收入逐渐增加、向世界足坛领域内超高收入水准靠近的趋势时表示，这不是一个好的现象：“如果想要毁掉一个国家的足球，就毁掉他们的上进心，中国男足就是因为太容易赚到了过多的钱，从而使得他们失去了向上努力挑战自我的动力，而中国女足如果也走这条路的话，那么情况可能会跟男足一样糟糕。

”　　目前中国女足随着国家队赞助资金和奖金的不断增加，使得职业女足领域，球员们之间的贫富差距进一步拉大，以往正常的入选与落选行为，因有了经济利益在内，使得很多球员容易对主教练的选择增加更多的想法，这是一把双刃剑。利用好了，主教练可以不用做太多比赛动员；利用不好的话，可能会有新的问题滋生。

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